Diagrama del proceso de optimización de inventarios

NetControl entrega conocimiento y herramientas a las empresas para que liberen el efectivo que se encuentra congelado en inventarios excesivos y no sanos, y al mismo tiempo incrementen ingresos al mejorar la satisfacción de sus clientes, quienes siempre encontrarán los productos que necesitan en el punto de venta al cual acuden. Esto es Optimización de Inventarios, que logrará disminuir el precio del inventario en, al menos, un 20%, y eliminar totalmente los quiebres de stock en menos de un año. Se consigue con Órdenes de Compra o Producción correctamente calculadas y calendarizadas.

Optimización de Inventarios no es una actividad aislada, es el componente final de un proceso periódico, generalmente mensual, que se inicia con el Pronóstico de Ventas, y continúa con Planificación de la Demanda y Plan de Suministros para finalizar en inventarios de calidad.

Si el proceso arranca con un Pronóstico de Ventas inexacto, jamás se logrará la Optimización de Inventarios, por la incidencia que tiene el pronóstico en el stock de seguridad. NetControl garantiza con Forecast Pro que sus pronósticos de venta serán tan exactos como la ciencia lo permita, y lo acompañará paso a paso a través de todo el proceso, entrenará a sus planificadores y generará los reportes que la Gerencia necesita para tener una visión completa de la situación empresarial.

Gráfico del impacto de la exactitud del forecast en el stock de seguridad

Las empresas más importantes en las áreas de manufactura, distribución y retail son usuarios de Forecast Pro en Ecuador. Visite la sección Nuestros Clientes y conózcalos.

Solicite una Demostración, nada mejor que comprobar nuestras palabras con sus propios datos, complete el Formulario que se encuentra en la sección Contacto y lo llamaremos inmediatamente para agendar una reunión.

Si su situación empresarial requiere urgentemente del saneamiento del inventario, Supply Chain Planning, SCP, es la herramienta apropiada, que utilizada correctamente dentro del proceso de Planificación de Suministros y Rolling Forecast conducirá de la forma más rápida posible a la Optimización de Inventarios y al cumplimiento de sus metas y objetivos financieros.

Más aún, si su empresa requiere cambios en la ubicación de bodegas, o construcción de nuevas facilidades, o modificaciones en las rutas de transporte marítimo o terrestre, NetControl lo acompañará en el Diseño, Simulación y Optimización de sus Cadenas de Suministro. Contáctenos y conversemos.

Diagrama de proceso de planificación de la demanda

Juega un papel fundamental en la empresa. Cada plan y presupuesto, sea de producción, de marketing, de ventas o financiero se basa en estimaciones del futuro, a las que llamamos pronósticos. Si conocemos qué sucedió en el pasado y el por qué, podemos predecir lo que probablemente sucederá en el futuro. Con esta información podemos, en algún grado, alterar el futuro para nuestra ventaja. Mientras más exactos sean los pronósticos mejores serán los planes, la mejor herramienta es Forecast Pro.

Diagrama de proceso de Planificación de Suministros

La gestión del aprovisionamiento, plan de compras, y cálculos para órdenes de compra deben realizarse con el objetivo de optimizar el inventario. En otras palabras, Órdenes de Compra que eliminen tanto los quiebres de inventario como el exceso de productos, que eventualmente pasarán de moda, caducarán, o simplemente nadie los comprará. Aprovisionar los Centros de Distribución y Bodegas con los productos que los clientes comprarán, en las cantidades necesarias, en las fechas correctas y en los puntos de venta a los que acudirán, tienen como punto de partida de un pronóstico de demanda tan exacto como es posible.

Diagrama de ubicación del inventario con respecto de precio y satisfacción del cliente

Demasiado dinero en inventarios: productos en exceso, obsoletos y caducados. Aún así, quiebres de inventario y consecuente pérdida de clientes, esta es la realidad de la mayoría de empresas. Equilibramos los objetivos y restricciones de capital con los objetivos de nivel de servicio, teniendo en cuenta la volatilidad de la demanda y la oferta y las políticas de compra e inventarios de la empresa, así como también las políticas de venta y despacho de sus proveedores. Utilizamos SCP 4.0, la herramienta más apropiada para nuestro medio. El motor de pronóstico de Supply Chain Planning es Forecast Pro.

La idea de presupuestar para el siguiente año se desarrolló en un momento de mercados estables, costos estáticos e inflación previsible. Hoy en día el mundo está cambiando rápidamente, los gerentes no pueden dirigir sus negocios con un plan fijo de un año. Muchas empresas líderes están cambiando a planificación continua, rolling forecast, para inspirar y llevar a sus organizaciones a un mejor desempeño. Los Gerentes Financieros lideran el proceso basados en datos reales y pronósticos de ventas y operaciones creíbles.